4月12日，黨委書記、董事長劉建軍分別到內(nèi)退處、食鹽搬遷擴能項目籌建處檢查指導(dǎo)工作。

劉建軍要求內(nèi)退處要以管理升級"三步走"和"五步工作法"為抓手，科學(xué)謀化好內(nèi)退職工的各項管理工作；要以服務(wù)廣大內(nèi)退職工，保穩(wěn)定、促和諧為工作目標，不斷提升管理水平；要堅持全心全意為內(nèi)退職工服務(wù)的宗旨，突出"情、熱、細、實"四字目標，讓內(nèi)退職工感受到滄鹽大家庭的關(guān)懷與溫暖。

在食鹽搬遷擴能項目籌建處，在聽取了食鹽搬遷擴能項目推進情況匯報后，劉建軍強調(diào)，食鹽搬遷擴能項目籌建處要按照集團公司推動基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提檔升級、實施項目建設(shè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標要求，以"五步工作法"為引領(lǐng)，加強部室作風(fēng)建設(shè)，壓實責(zé)任，加快項目進度；要加強與中鹽京津冀公司溝通，對項目推進過程中遇到的問題拿出應(yīng)對方案和措施；要及時了解掌握國家相關(guān)食鹽政策變化，跟住節(jié)奏，保證項目有序推進；要加大市場調(diào)研，對新公司成立后的中、長期銷售進行提前謀劃。

劉建軍還就項目推進過程中遇到的問題與中鹽總公司、中鹽京津冀公司、中鹽協(xié)會進行了現(xiàn)場電話溝通。

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